開張的第一天,也就是元旦,華仔依照當初的計劃,準備了40份的便當,結果當天不到12點就賣完了,當天瑞芳火車站人來人往,12點以後還有好多人來店裡要買礦工便當。華仔雖然覺得生意沒做到很可惜,但是也對於礦工便當受到歡迎,覺得欣慰。於是當天就有銷售便當的收入2000元(40個便當*每個售價50元),以及食材支出1000元(40份*每份25元)。
第二天,華仔根據當初的約定,增加了5份便當,也就是準備了45份便當,結果也是在12點以前就銷售一空,12點以後陸陸續續有20幾個人來問還有沒有便當。華仔決定,明天要多準備10份便當才夠,雖然當初的計劃是增加每天加5個,但是由於賣場的臨場感,華仔覺得計劃趕不上變化,就決定隔日增加到55便當。第二天華仔的銷售便當收入為2250元。
華仔就是依照這樣的銷售計劃,不斷的測試市場反應,其一月份的每日預計銷售便當數及實際銷售便當數,如下表所示。
公告版位
- Sep 11 Thu 2008 14:02
一個礦工的會計真情告白20
- Sep 10 Wed 2008 22:54
必看好書介紹--台北金融物語二步曲:金控迷霧
- Sep 09 Tue 2008 13:28
一個礦工的會計真情告白18
華仔說:這樣子跟我原來的規模也差不了多少,看來似乎要多增加一些賣的產品哦?
王叔叔:話是沒有錯,但是你要考慮,產品越多就會有庫存的問題。
- Sep 08 Mon 2008 17:46
美國經濟指標追蹤08-09-07
但是隨後在週五公佈的ISM菲製造業指數卻回到50.6,這是3個月來首次回到50以上。顯示美國的經濟仍然未脫離谷底,但也未達到衰退,叫做微弱但尚未衰退,復甦前的的狀況。
接著在星期三,公佈的都是一些稍微好的消息,首先汽車銷售是多月以來第一次正成長,雖然比去年仍大幅退步。
- Sep 08 Mon 2008 13:18
一個礦工的會計真情告白17
與媽媽談完一番話後,隔天華仔一收工,就興致勃勃坐車到台北,請教王叔叔要如何決定才好。
王叔叔的看法也是一致,覺得如果要擴大營業是該找個好地方,瑞芳火車站的地點,是個不錯的選擇,良機不可錯。
- Sep 07 Sun 2008 17:31
一個礦工的會計真情告白16
王叔叔說:財務報表可以告訴我們的可不只這一些,今天就談到這裡,以後我再慢慢告訴你。
天色已晚,台北的街頭華燈初上…
- Sep 05 Fri 2008 12:08
降息效應已發效嗎?
- Sep 04 Thu 2008 11:38
一個礦工的會計真情告白14
華仔說:這樣報表我了解阿,可是可以提供我什麼資訊阿?
王叔叔就找了兩家知名的食品公司的財務報表實際說明。
- Sep 03 Wed 2008 10:58
一個礦工的會計真情告白13
王叔叔指一指圖上的綫條說,資本與負債都是企業資金的來源,用來投入取得資產,也就是企業資金的用途。為什麼必須取得資產,因為要賺取收入就必須使用或耗用這些資產。這些資產的使用或耗用就是支出,所以我們可以這麼說,為了賺取收入就必須使用或耗用這些支出,然後賺取收入。
為什麼要賺取收入就必需必須使用或耗用這些支出呢?因為這是投入和產出的概念,也就是我們會計所說的收入費用配合原則。
- Sep 02 Tue 2008 13:38
美國景氣指標追蹤080831
- Sep 01 Mon 2008 14:07
一個礦工的會計真情告白12
好這個華仔點了點頭,回到家以後第二天就按照計畫開始營業,果不其然這個月經營下來就有賺錢了,華仔把他的所有的收支細表紀錄如下:
- Aug 31 Sun 2008 21:06
8/31加入好友最後期限,購買Finance168『財務報表分析:實務的運用』新書,加入好友辦法(謝謝大家支持,連續一個月,會計統計類榮登博客來第一名)
- Aug 31 Sun 2008 13:26
財報魔法師:長期投資透明度,財報一覽無遺
- Aug 31 Sun 2008 12:08
一個礦工的會計真情告白11
現在舉另外一個例子:
小華要開一家90度咖啡店,每一杯咖啡售價50元,成本25元(變動成本),房租包括水電每個月5萬元(固定成本),請兩個員工每人每個月2萬元,兩人每月共4萬元(固定成本),請問每個月要賣多少杯咖啡才會不賠(損益兩平)?
- Aug 30 Sat 2008 13:38
一個礦工的會計真情告白10
會計小知識 利潤-數量分析
就是在回答如果要不賺不賠(損益兩平)必須要銷售多少?