企業之獲利能力乃深受投資人或債權人重視之分析標的;其依財報使用者之不同目的,而有不同層次的報酬率。本文分別就銷售報酬率、資產報酬率,以及股東權益報酬率,一較T公司與U公司之獲利能力長短。
企業經營的目的在於獲取利潤,如果失去創造利潤的能力,即失去生存的意義。就投資人而言,投資目的原在將本求利,因此企業的獲利能力自是其最主要的分析標的;即使以流動比率來衡量的短期償債能力,及以財務結構衡量的長期償債能力,亦會因為虧損或未賺得足夠的利潤,而逐漸腐蝕原有的流動比率及財務結構。
企業之獲利能力乃深受投資人或債權人重視之分析標的;其依財報使用者之不同目的,而有不同層次的報酬率。本文分別就銷售報酬率、資產報酬率,以及股東權益報酬率,一較T公司與U公司之獲利能力長短。
企業經營的目的在於獲取利潤,如果失去創造利潤的能力,即失去生存的意義。就投資人而言,投資目的原在將本求利,因此企業的獲利能力自是其最主要的分析標的;即使以流動比率來衡量的短期償債能力,及以財務結構衡量的長期償債能力,亦會因為虧損或未賺得足夠的利潤,而逐漸腐蝕原有的流動比率及財務結構。
在財務分析人員眼中,現金流量表具有「一表多用」的價值。它所呈現的資訊可提供多項重要指標,是財務報表使用者不可不知的資訊。本文即以高科技產業中最具代表性的T公司與U公司為例,說明如何由現金流量表之分析,得到全方位有用之訊息,以利財務報表使用者作出最佳決策。
最近幾年,現金流量表逐漸成為財務分析人員眼中高度重要(high important)的財務報表,並逐漸有取代損益表的趨勢(Louis Harris and Associate, Inc., 1980)。
高科技公司的短期償債能力與營運資金管理之個案研究
-以T公司及U公司為例
民國86年大家還不知道巴菲特是誰的年代,我就已經寫巴菲特的論文,並評估當時台積電300元不貴,當時台積電為120元,兩年後漲了一倍以上,還原當時股價為14.93元。也就是我的估價是不到40元。
這是30幾年前發表的文章,寫這些文章時我才20幾歲,由於當初是手稿,如果有打字也是用PE2,無法用word閱讀,總之我沒有文字檔,只能用掃描檔和大家分享
這篇文章的重點
1.30幾年前沒有現金流量表,只有財務狀況變動表,想要了解財務狀況變動表如何分析的讀者可以看一下
償債需要現金,企業短期償債能力基本上應以其所有現金的多寡為準;但現金即使存入銀行,所獲的利息亦甚有限,老一輩的企業家,常因週轉的需要而存儲大量現金;固其信用卓越,但並非有利的理財方法,另一方面流動資產都可以在短期內轉換為現金,亦可供週轉之用;如有價證券、應收帳款、應收票據及存貨等。
不過流動負債之清償要消耗流動資產,應將其自流動資產中扣除,其餘額才能代表企業的短期償債能力,這就是營運資金,營運資金可為債權人提供一種緩衝;營運資金愈高,債權人愈不會受到損失的衝擊。
剖析報酬率,加強管理
企業經營的目的在於獲取利潤,如果失去創造利潤的能力,即失去生存的意義。利用會計工具分析企業經營績效、降低成本、提高純益及週轉率,都是每家公司所應注意推行的,尤其在現階段多變的企業環境。
企業的目的在於獲取利潤,如果企業失去獲利的能力,即失去了存在意義,亦無法繼續生存。欲瞭解企業創造利潤的能力,可從下列兩個公式得之: