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華仔在回家的車上，望著車窗外的風景，睡也睡不著，想著想著就按照王叔叔的交代，寫了一份銷售計畫書。他的內容是這樣的。
1. 每日基本開銷，小李的工資每小時80元，每天三小時，總共240元。
2. 30個便當的成本，每個25元，所以共750元。
3. 每天賣30個便當，每個售價50元，每天的收入共1500元。
4. 預計每天收入1500元減去便當成本750元及小李工資240元，剩下每天賺510元。
5. 預計每個月作25天的生意，總共每月賺12750元。比起當初當礦工每個月15000元的收入，還要少2250元。

華仔搖搖頭，覺得這樣子不夠，應該自少要比以前的薪水多一半才值得。

所以他就用王叔叔交他的方法又算了一次，您覺得華仔要賣多少的便當，才能符合他的預期呢？


我們整理一下資料：
1.固定成本每天240元乘以25天共6000元。
2.華仔要求每個月獲利要比原來礦工月薪15000元還要多50%，也就是15000元乘以(1+50%)總共22500元。
3.也就固定成本6000元再加上預計獲利22500元，合計為28500元。
將這個數字除以每個便當賺25元(售價50元減去25元)。
4.得到所需出售的便當數為每月出售1140個便當，除以25天，平均每天要賣45.6個，也就是46個。

28500/(50-25)/25天=45.6=46個


華仔想，每天要賣46個有困難，那要該怎麼辦才好呢？他覺得，當初是預計每天可以賣100個才請小李來幫忙，現在每天不可能賣100個，甚至50個都沒辦法達成，所以其實可以暫時不用小李幫忙，自己一個人就可以應付得來。

那如果沒有小李幫忙，也就是不用負擔小李的薪資，每個月要賺22500元，要賣幾個便當呢？
只要22500元除以每個便當賺25元，就可以達到目的了。算一算，總共一個月要賣900個便當，也就是每天賣36個便當就夠了！
22500/(50-25)/25天=36個

這麼一來我一定可以每天賣36個便當，好我回去就跟小李說，生意真的不好，請他暫時不要來幫忙。

你會不會驗算華仔每天賣36個便當，一個月(做25天生意)就可以賺22500元？


算法一：
每個便當售價50元，每日賣36個便當，每日收入1800元。
每個便當成本25元，36個每日支出共900元。
每日的收入 1800元減每日900元，每天賺900元。
一個月做25天生意，25天乘以900元，等於22500元。

算法二：
每個便當售價50元，每日賣36個便當，每月賣900個便當(36乘以25天)，所以每月收入為45000元。
每個便當成本25元，每月賣900個便當，每月支出為22500元。
每月收入45000元減去每月支出22500元，每月賺22500元。

算法三：
每個便當售價50元，支出25元，每個便當賺25元(50元減25元)。
一個月賣900個便當，總共賺22500元(25元乘以900個便當)。
其速算式如下：
獲利 / (單位售價 – 單位支出) = 預計銷售量

22500元 / ( 50元 – 25元) = 900個
900個 / 25天 = 36個(每天)

以上就是會計上所謂的銷售利潤規劃的公式(又叫利潤-數量分析 (profit – volume-analysis)