現金週轉期間分析
週轉能力是動態的過程，而流動比率是靜態的觀念，企業經營要不斷的付出現金，也需要不斷有現金收入，所謂週轉能力即現金收入與現金支出之配合，當需要現金支出時會有足夠的現金流入予以支應。
同時考慮帳款與存貨的變現品質—營業循環
如果要衡量主要流動資產的變現品質，我個人覺得用營業循環是比較好的指標。因為有些公司將存貨移轉到客戶(可能是關係人)名下，所以存貨週轉率就很好，但是貨賣不出去，所以應收帳款週轉率就不好。要同時考量存貨與應收帳款，用營業循環是較好的指標。
營業循環(週期) = 平均收現日數 + 平均售貨日數
請計算聯發科的營業循環，並與同業比較？
圖1 企業的營業循環
通常企業的現金流程如圖1所示，先以賒帳購進存貨，存貨出售後，轉換為應收帳款及票據，應收帳款及應收票據經客戶清償後又轉換為現金，應付帳款及應付票據則以現金清償，如此周而復始，川息不流，形成一種動態的循環，在此一循環中，存貨與應收帳款及應收票據都是配合銷貨而消長。
由於在流動比率中，分子流動資產及分母流動負債都是結帳日的餘額，無法顯示真實的週轉過程，因此計算現金週轉期間，可以補充流動比率的不足。
表1 現金週轉期間
假如企業進貨的方式都是以付現的方式進行，那麼企業的現金週轉期間為平均收現日數加上平均售貨日數，亦及即通常所稱的營業週期。營業週期乃是：現金→存貨→應收帳款→現金的過程。
因此企業投入現金購買存貨，出售存貨取得債權（即應收帳款及應收票據），在現金投入的過程中，必須投入相當的營運資金，以支應業務需求，否則企業不論賺多少錢，在收回
貨款前以無法支應進貨，薪資、利息等費用，將產生週轉不靈而倒閉。
通常企業購貨不需要立刻付現金，而以賒欠的方式進貨；由於能夠賒帳，企業節省了一筆資金，因此企業的週轉期間應為平均收現日數加上平均售貨日數，再減去平均付現日數。
其實網友可以去看，統一超商的流動比率很難看。統一超商的短期償債能力有問題嗎？但是統一超商的現金週轉期間超優的，你如何看統一超商的的短期償債能力，有問題嗎？
請分析聯發科公司的現金週轉期間，同時與同業比較優劣。
對高科技公司現金週轉期間是相當重要的，其實盈餘品質與現金週轉期間有很大的關係。
週轉能力是動態的過程，而流動比率是靜態的觀念，企業經營要不斷的付出現金，也需要不斷有現金收入，所謂週轉能力即現金收入與現金支出之配合，當需要現金支出時會有足夠的現金流入予以支應。
同時考慮帳款與存貨的變現品質—營業循環
如果要衡量主要流動資產的變現品質，我個人覺得用營業循環是比較好的指標。因為有些公司將存貨移轉到客戶(可能是關係人)名下，所以存貨週轉率就很好，但是貨賣不出去，所以應收帳款週轉率就不好。要同時考量存貨與應收帳款，用營業循環是較好的指標。
營業循環(週期) = 平均收現日數 + 平均售貨日數
請計算聯發科的營業循環，並與同業比較？
圖1 企業的營業循環
通常企業的現金流程如圖1所示，先以賒帳購進存貨，存貨出售後，轉換為應收帳款及票據，應收帳款及應收票據經客戶清償後又轉換為現金，應付帳款及應付票據則以現金清償，如此周而復始，川息不流，形成一種動態的循環，在此一循環中，存貨與應收帳款及應收票據都是配合銷貨而消長。
由於在流動比率中，分子流動資產及分母流動負債都是結帳日的餘額，無法顯示真實的週轉過程，因此計算現金週轉期間，可以補充流動比率的不足。
表1 現金週轉期間
假如企業進貨的方式都是以付現的方式進行，那麼企業的現金週轉期間為平均收現日數加上平均售貨日數，亦及即通常所稱的營業週期。營業週期乃是：現金→存貨→應收帳款→現金的過程。
因此企業投入現金購買存貨，出售存貨取得債權（即應收帳款及應收票據），在現金投入的過程中，必須投入相當的營運資金，以支應業務需求，否則企業不論賺多少錢，在收回
貨款前以無法支應進貨，薪資、利息等費用，將產生週轉不靈而倒閉。
通常企業購貨不需要立刻付現金，而以賒欠的方式進貨；由於能夠賒帳，企業節省了一筆資金，因此企業的週轉期間應為平均收現日數加上平均售貨日數，再減去平均付現日數。
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