教授：羚羊，你知道獵豹為什麼膽子很大，人稱豹子膽？
羚羊：獵豹就是膽大包天，所以每次的進攻都拼全力的衝刺。
教授：因為獵豹有恃無恐他隨身攜帶護身符。
羚羊：原來獵豹是穿防彈衣，所以那麼敢衝。
教授：獵豹是因為有現金流量表，才敢衝的。上回雅新公司出事前。獵豹一值叫人家撤退，結果不就後來就出事了。就是因為現金流量表實在不好看。
羚羊：什麼現金流量表？我投資從來不看現金流量表的？
教授：那你看什麼財務報表？
羚羊：當然是損益表為主ㄚ！頂多瞄一下資產負債表就好了，哪有時間看什麼現金流量表。
教授：其實你這樣子說也沒錯啦，很少人是看現金流量表投資致富的。因為現金流量表不是獲利的主要工具？
羚羊：那獵豹為什麼還看現金流量表？
教授：因為現金流量表是獵豹的護身符，獵豹不是靠現流量表賺錢的，但是是靠現金流量表保命的。
羚羊：為什麼沒辦法靠現金流量表賺錢呢？
教授：因為現金流量表沒辦法對未來的盈餘做很好的預測，基本上損益表比較可以對未來做正確的去測。所以一般我們在做未來獲利能力的預測時，通常可以用ROE股東權益報酬率的趨勢、盈餘成長率、以及每股盈餘的成長率來做預測。但是我們很少用營業活動的現金流量來預測。
羚羊：為什麼？我們可以用營業活動現金流量成長率，或每股現金流量成長率來預測ㄚ？
教授：過去的研究顯示，用現金流量來預測未來比較不準。我們反而偏愛用淨利加折舊做為預測的基礎，這麼一來，要預測未來的盈餘及現金流量，反而用損益表比較準。
羚羊：那獵豹為何要用現金流量分析當護身符？
教授：因為盈餘是可以操縱的，我們在盈餘品質指標分析中就有介紹，公司可持續的增加銷售，但是只產生應收帳款，而無法收回現金。這個時候損益表就會賺很多錢，但是現金流量表卻是負數的(因為無法收回現金)。公司也可以持續的認列轉投資收入，然後使損益表的獲利很漂亮，但是實際上並未收回現金，使得現金流量表是負數的。
羚羊：教授，你到底要說什麼，講白一點好不好？
教授：意思就是損益表到底有沒有賺錢，要用現金流量表去驗證。現金流量表雖然無法預測未來，但是可以評估損益表的真實度到底如何？
羚羊：所以雅新公司雖然說他每年都有賺大錢，甚至發放現金股息，但是現金流量表卻說了真話，所以獵豹苦心婆心的大家不要買！
教授：是阿，損益表是水晶球可以預測未來，但是現金流量表可以告訴我們他的預測可性度多少！
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