35號公報剛推出來時，就是資產減損會計處理剛推出來時，每個投資人都嚇的皮皮挫，但是畢竟上有政策下有對策，好像35號公報對上市櫃公司的殺傷力不大。以下是35號公報入門。
基本上就是外在的因素例如新的技術發明，或京都意見書環保節碳的規定，使需求減少，因而固定資產無法如當初購入時預計產生預期的收入。或因為資產的性能不佳，無法提供當初的效能。所以就會造成資產的減損。
資產的減損其實很容易，就是首先要知道帳面價值，例如當初買進的成本為100萬，提了兩年累計折舊20萬，所以帳面價值為80萬。
現在因為環境改變，客戶端的需求減少，公司必須有所因應，第一方式，把機器設備賣掉，這個就是售價減去處分成本，稱之為淨變現價值或淨公平價值，假設為50萬。
另外一個因應方式就是繼續使用，可以用未來的現金流量折現值，計算使用價值，這個部分估60萬。
現在兩者取其大，就是50萬與60萬比較，取60萬，稱之為可回收金額60萬。
現在我們作減損的分錄，原來帳面價值80萬，可回收金額60萬，所以提列資產減損20萬。分錄如下：
借：減損損失 20萬
貸：累計減損 20萬
其中減損損失為營業外費用，使淨利減少；累計減損與累計折舊一樣，是資產的減項，使資產減少。
基本上就是外在的因素例如新的技術發明，或京都意見書環保節碳的規定，使需求減少，因而固定資產無法如當初購入時預計產生預期的收入。或因為資產的性能不佳，無法提供當初的效能。所以就會造成資產的減損。
資產的減損其實很容易，就是首先要知道帳面價值，例如當初買進的成本為100萬，提了兩年累計折舊20萬，所以帳面價值為80萬。
現在因為環境改變，客戶端的需求減少，公司必須有所因應，第一方式，把機器設備賣掉，這個就是售價減去處分成本，稱之為淨變現價值或淨公平價值，假設為50萬。
另外一個因應方式就是繼續使用，可以用未來的現金流量折現值，計算使用價值，這個部分估60萬。
現在兩者取其大，就是50萬與60萬比較，取60萬，稱之為可回收金額60萬。
現在我們作減損的分錄，原來帳面價值80萬，可回收金額60萬，所以提列資產減損20萬。分錄如下：
借：減損損失 20萬
貸：累計減損 20萬
其中減損損失為營業外費用，使淨利減少；累計減損與累計折舊一樣，是資產的減項，使資產減少。
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