基本上分析資產有兩個目的，第一就是是否能為公司創造營收或獲利？第二就是資產的評價是否適當？有無高估資產的價值？
一但高估了資產的價值，如果適當的評價，其資產減損會使流動比率、負債比率等重要的財務比率向下修正。而且損益也會向下修正。
所以要分析資產就必須分析其運用效能(創造營收的能力)及進行資產評價。
現金分析
現金太多：容易出問題，收益太低。
博達、東隆五金、久津。
現金太少：週轉問題。
決定現金多少才適當，基本上要計算兩個比率：
現金佔營業收入比率
現金佔總資產比率
如果這兩個比率與過去或同業都維持穩定就是現金水準還不錯，如果這兩個比率持續上升，可能就是公司有了投機的動因，或是有舞弊的可能。
應收帳款的分析
應收帳款主要在分析其創造營收的能力與評價是否適當。
評估應收帳款創造營收的能力，就是計算應收帳款週轉率，也就是投入一元的應收帳款可以創造多少營收的能力。
應收帳款的評價這涉及到兩件事，一、應收帳款是否太多，變現品質是否變差？二、備抵呆帳提列是否充足。
應收帳款週轉率太低，表示公司應收帳款的經營效能不足，無法創造足夠的營收。
應收帳款佔營收比率太高、應收帳款佔總資產比率太高、或應收帳款週轉率太低，比是其變現能力可能變差，如果備抵呆帳提撥率低於去年或低於同業，表示備抵呆帳提撥不足，必須補提足額備抵呆帳，也就是會造成應收帳款的減損，同時影響到流動比率及本期損益。
存貨的分析
存貨主要在分析目的，也是在分析其創造營收的能力與評價是否適當。
評估存貨創造營收的能力，就是計算存貨週轉率，也就是投入一元的存貨可以創造多少營收的能力。這時可以用營業收入取代營業成本，就是存貨週轉力的公式改為營業收入除以平均存貨。
存貨的評價同樣的涉及到兩件事，一、存貨是否太多，變現品質是否變差？二、備抵存貨跌價提列是否充足。
存貨週轉率太低，表示公司存貨的經營效能不足，無法創造足夠的營收。
存貨佔營收比率太高、存貨佔總資產比率太高、或存貨週轉率太低，顯示其變現能力可能變差，如果備抵存貨跌價損失提撥率低於去年或低於同業，表示備抵存貨跌價損失提撥不足，必須補提足額備抵存貨跌價損失，也就是會造成存貨的減損，同時影響到流動比率及本期損益。
固定資產的分析
固定資產的分析主要是看其固定資產創造營收的能力，以及其折舊是否提列充足。
衡量固定資產創造營收的能力主要是計算固定資產週轉率，如果固定資產周轉率高，表示投資一元的固定資產可以創造更多的營收，意即固定資產的經營效能良好。
評估固定資產的折舊是否提列充足，就必須計算其折舊提撥率，也就是計算當年度的折舊淨增加數除以平均固定資產。如果折舊提撥率低於去年獲同業，表示折舊可能提撥不足，如果高於去年或同業，表示可能超提折舊，隱藏獲利。
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