回新局企管網首頁 EZ有聲課一覽表
自然散發令人傾心的氣質
講師：王友倫
串場演出：小君
美術設計：Zeev
時間：10分45秒
課程內容：
1. 點頭的要領
2. 位置的要領
3. 肯定的要領
4. 說話的要領
5. 表情的要領
6. 動作的要領
7. 眼神的要領
8. 握手的要領
9. 情緒的要領
10.溝通的要領
11.沈穩的要領
12.解決的要領
摘要：
當兩個人都提出相同的願景，可能有一個人獲得許多人的追隨，另一人卻是沒有獲得任何回應，關鍵就在於有沒有「領導魅力」。
領導魅力的第1個要領就是點頭的要領，當我們與對方講話時，為了增加彼此的互動，經常會點頭示意，因為如果聽的人沒有點頭，說話的人會以為聽的人不懂，或者是不同意他的話，在潛意識中會感到不安，可是也不要在對方說話時一直點頭，而是要在關鍵的時候，深而慢地點一下頭，讓說話的人安心地暢所欲言。
第2個要領是位置的要領，根據研究，大多數的人會自然而然地順從在自己右手邊的人，因此如果想掌握主導權，要鎖定右邊的「黃金位置」。當我們觀察一下情侶們的位置，如果女方站在男方的右邊，表示女方的主導權較高，或者是男方想要賠罪；但如果男方站在女方的右邊，顯示女方想依賴男方，或者這個男人較有主見。
第3個要領是肯定的要領，一般人都會認為「能夠肯定我的人，一定不是我的敵人」，因此，不論是主管、老師、家人、朋友，給予對方肯定，就能夠在無形之中建立自己的領導魅力。當聽完對方的陳述後，多用「所以呢」、「然後呢」…，而不要用「但是」、「可是」…；前者是肯定的語氣，後者則是否定的態度。
第4個要領是說話的要領，我們要儘量說自己相信的話，不說自己不相信的話。當我們說自己相信的話時，會因為信仰產生力量，自然而然發揮影響力；而自己不相信的話，說起來多少會心虛，怎麼會有吸引力呢？常說一些無稽之談的八卦消息，會詆毀自己的公信力。當一個人的話變少，說話的份量自然增加，也增加了對他人的說服力。
第5個要領是表情的要領，當對方講話的時候，如果我們卻露出一副不可置信的表情，或是充滿疑惑地皺著眉頭，那麼肯定無法拉近雙方的距離。有些領導者在對待部屬時，總是皮笑肉不笑，一點真誠都沒有，這會使部屬感覺不安，造成部屬潛意識「主管沒空理我」、「主管在敷衍我」的感覺。有自信的領導者，一定是時時充滿著親切的笑容，而非擺著一張撲克臉孔。
自然散發令人傾心的氣質
講師：王友倫
串場演出：小君
美術設計：Zeev
時間：10分45秒
課程內容：
1. 點頭的要領
2. 位置的要領
3. 肯定的要領
4. 說話的要領
5. 表情的要領
6. 動作的要領
7. 眼神的要領
8. 握手的要領
9. 情緒的要領
10.溝通的要領
11.沈穩的要領
12.解決的要領
摘要：
當兩個人都提出相同的願景，可能有一個人獲得許多人的追隨，另一人卻是沒有獲得任何回應，關鍵就在於有沒有「領導魅力」。
領導魅力的第1個要領就是點頭的要領，當我們與對方講話時，為了增加彼此的互動，經常會點頭示意，因為如果聽的人沒有點頭，說話的人會以為聽的人不懂，或者是不同意他的話，在潛意識中會感到不安，可是也不要在對方說話時一直點頭，而是要在關鍵的時候，深而慢地點一下頭，讓說話的人安心地暢所欲言。
第2個要領是位置的要領，根據研究，大多數的人會自然而然地順從在自己右手邊的人，因此如果想掌握主導權，要鎖定右邊的「黃金位置」。當我們觀察一下情侶們的位置，如果女方站在男方的右邊，表示女方的主導權較高，或者是男方想要賠罪；但如果男方站在女方的右邊，顯示女方想依賴男方，或者這個男人較有主見。
第3個要領是肯定的要領，一般人都會認為「能夠肯定我的人，一定不是我的敵人」，因此，不論是主管、老師、家人、朋友，給予對方肯定，就能夠在無形之中建立自己的領導魅力。當聽完對方的陳述後，多用「所以呢」、「然後呢」…，而不要用「但是」、「可是」…；前者是肯定的語氣，後者則是否定的態度。
第4個要領是說話的要領，我們要儘量說自己相信的話，不說自己不相信的話。當我們說自己相信的話時，會因為信仰產生力量，自然而然發揮影響力；而自己不相信的話，說起來多少會心虛，怎麼會有吸引力呢？常說一些無稽之談的八卦消息，會詆毀自己的公信力。當一個人的話變少，說話的份量自然增加，也增加了對他人的說服力。
第5個要領是表情的要領，當對方講話的時候，如果我們卻露出一副不可置信的表情，或是充滿疑惑地皺著眉頭，那麼肯定無法拉近雙方的距離。有些領導者在對待部屬時，總是皮笑肉不笑，一點真誠都沒有，這會使部屬感覺不安，造成部屬潛意識「主管沒空理我」、「主管在敷衍我」的感覺。有自信的領導者，一定是時時充滿著親切的笑容，而非擺著一張撲克臉孔。
全站熱搜
留言列表
存股選美 (27)